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Gestión de compras de EPPs en una empresa Minera Problema:
El 100% de las compras se realizaba a más de 20 proveedores que eran distribuidores indirectos. No se tenía claro el volúmen de compras por ítem debido a que se usaba un código genérico. Solución:
Se clasificó la información y se proyectó el consumo por ítem para el siguiente año. Se creo bolsas de productos de atractividad para negociar con fabricantes directos. Se identificaron marcas alternativas las cuáles fueron validadas por el personal de Seguridad. Se desarrolló un concurso de precios entre fabricantes generando una mayor presión competitiva. Impacto:
Se logró un ahorro del 23% sobre el precio referencial de compra. Se incrementó la cantidad de visitas del proveedor a la Mina para capacitar al personal sobre el correcto uso de los EPPs. |
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