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Operaciones
Debido a la creciente competitivad en el mercado, las compañías están siendo forzadas a hacer de la excelencia operacional una prioridad de sus agendas. RTM cuenta con un equipo experto en el desarrollo de proyectos enfocados en las siguientes áreas:
1) Compras y Contrataciones: A través de mejoras en el costo total del producto (TCO), la mejora de procesos de compra y aprovisionamiento y de los niveles de servicio, el cliente optimiza sus compras y contrataciones.
2) Gestión de Operaciones: Enfocado en que las empresas sean más competitivas a través de mayor productividad y nivel de servicio externo e interno.
3) Ventas y distribución: Las propuestas estarán enfocadas en implementar mejoras en los procesos de venta y distribución, tales como la selección de clientes rentables, la reducción del lead time y una mejor gestión de flota.
4) Gestión de inventarios: El objetivo será minimizar los inventarios, eliminar las roturas de stock y los productos sin utilización. Cabe señalar que RTM podrá participar tanto en el diagnóstico como en la implementación de las propuestas. En ese sentido, el establecimiento de indicadores de impacto y seguimiento de la operación son partes críticas de nuestro trabajo. |
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