96%
de las empresas hacen su planeamiento estratégico. Sólo el 12% está satisfecho de su implementación.
BENEFICIOS DE UNA BUENA FORMULACIÓN
- Recoger de manera explícita las ideas y conocimiento de Gerentes y Directores
- Anticiparse e incluso Modelar el Futuro
- Plantear un norte claro para toda la organización
- Ganar flexibilidad y rapidez para adecuar el curso de acción a cambios en el entorno
- Aprovechar las tendencias, la tecnología y el equipo humano para generar nuevas formas de hacer las cosas
¿QUÉ HACEMOS?
- Recoger de manera explícita las ideas y conocimiento de Gerentes y Directores
- Anticiparse e incluso Modelar el Futuro
- Plantear un norte claro para toda la organización
- Ganar flexibilidad y rapidez para adecuar el curso de acción a cambios en el entorno
- Aprovechar las tendencias, la tecnología y el equipo humano para generar nuevas formas de hacer las cosas
Empezamos por la Formulación de la Estrategia
Diagnóstico y Entendimiento Inicial
- Análisis Interno y Externo de la Organización
- Análisis de Tendencias e Incertidumbres
- Elaboración de Escenarios
- Síntesis de Información (FODA) y Elaboración de Opciones Estratégicas
Formulación de la Estratégica
- Definición de la Misión y Visión, y Estrategia a Seguir
- Definición de Iniciativas, Organización, Capacidades, Objetivos y Proyecciones
Plan de Acción
- Elaboración del Plan de Acción con Responsables
- Diseño del Balanced Scorecard
Preparamos a la Organización para su Ejecución
El Objetivo es preparar a la empresa para la Ejecución de la Estrategia…
- Definir la Organización y diseñar los Procesos de avance y monitoreo
- Completar la información por Iniciativa: cronogramas e hitos, validar y completar Indicadores
- Complementar con otros elementos necesarios para la Ejecución
…apoyarlo en el arranque de la Ejecución y …
- Coaching a los líderes de iniciativa
- Despliegue de los elementos complementarios
… asegurar de que ésta se viene realizando de la mejor manera posible
- Disponibilidad ante dudas y/o necesidades de interacción con el equipo consultor
- Audits espaciados en el tiempo
Monitoreamos el Avance con MPOWR Envision
Una forma Sencilla de Comprender y Compartir el Estado del Plan
- Los equipos pueden ver de inmediato un resumen de todos sus proyectos y cómo les está yendo … Crítico, En Riesgo o Saludable
- El Tablero le permite una descripción general de los datos y las métricas que más le interesan
El estado del Plan está siempre Actualizado
- Sólido conjunto de funciones de KPI para ayudarlo a detectar problemas antes de que se conviertan en resultados problemáticos
- Las notificaciones permiten a los usuarios mantenerse actualizados sobre los cambios en el plan que son más importantes para ellos
Fácil comprehensión de cómo se relaciona su trabajo con el plan general
- El Centro de trabajo ofrece una vista panor