Personas y Cultura

“Potenciar a la gente, haciendo bien las cosas básicas en el proceso de gestión del Talento”

Diseño de Objetivos Operacionales
  • Diseñamos la estrategia de selección: ¿a quién atraer y qué ofrecer , qué queremos pedir, y cómo nos organizamos para eso?
  • Propuesta de Valor: ¿Qué ofrezco y qué pido?
  • Proyección de Necesidades de Personal Futura: ¿Qué necesitas para el futuro?
  • Evaluación de Performance y Potencial: definir objetivos, descripción del puesto, niveles, entrevistas, etc
  • Diseño de Objetivos Operacionales
  • Desarrollo de Planes de capacitación, definir líneas de carrera, y asignación de nuevas responsabilidades: Coaching y Mentoring
  • Desarrollamos acciones para motivación integral: ambiente laboral, compensaciones, carácter, personal, organización
  • Definir la adecuada mezcla de desarrollo interno e incorporación de externo: Plan de ingreso y salida

Gestionar el Talento

Gestión de Talento

Herramientas

  • Servicios de Coaching y Mentoring
  • Diseño de estrategias en los 3 planos de motivacion: Recompensas como consecuencia de la acción, Beneficios por realizar la acción en sí y satisfacción por los beneficios que produces en terceros.
Herramientas de Gestión de Talento

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