Asegure un teletrabajo eficaz y eficiente con equipos a distancia
Implementamos acciones para asegurar el trabajo eficaz y eficiente a distancia, identificando las posiciones que se adaptan a este tipo de trabajo, y superando los retos que se presentan en infraestructura, liderazgo y colaboración entre equipos del cliente

Asegurar un proceso sin contratiempos ni interferencias, de un contexto tradicional a uno de teletrabajo

Materializar beneficios de trabajo a distancia para las empresas y sus colaboradores

Tener jefaturas capacitadas para liderar equipos a distancia y colaboradores productivos, motivados e identificados con la empresa
Nuestra Metodología de Teletrabajo Efectivo

Principales acciones

Proponemos una etapa preliminar para establecer la línea base y la propuesta
Inputs:
- ¿Cuánto se puede ahorrar en oficinas?
- ¿beneficios de impacto?
- ¿Cuál es la situación actual de los sistemas tecnológicos?
- ¿Cuántos procesos o áreas quieren adecuar?¿Y cuánta gente está involucrada?
Output:
- Línea base y objetivos contra los cuales nos vamos a medir
- Propuesta de trabajo, tiempo e inversión